第五屆新希望鄉(xiāng)村振興“村長班”開班 推進(jìn)“種子計劃”等舉措向“長效賦能”升級

11月2日，以中國光彩事業(yè)基金會、北京市工商業(yè)聯(lián)合會、四川省工商業(yè)聯(lián)合會為指導(dǎo)單位，中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團(tuán)、四川省永好公益慈善基金會聯(lián)合主辦的第五屆鄉(xiāng)村振興“村長班”，在北京大興正式開班。開班儀式后，新希望集團(tuán)董事長劉永好為學(xué)員講授了開班第一課。

國家發(fā)展改革委民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長魏東，中央統(tǒng)戰(zhàn)部光彩事業(yè)指導(dǎo)中心主任、中國光彩會副秘書長郭鋒，北京市工商業(yè)聯(lián)合會黨組成員、副主席、一級巡視員林為民，四川省工商業(yè)聯(lián)合會黨組成員、副主席鄭宗強(qiáng)，中國郵政儲蓄銀行總行副行長杜春野，中國郵政儲蓄銀行四川省分行副行長周明，川商總會黨委專職副書記、執(zhí)行秘書長唐俊，全球川商總會會長、新希望集團(tuán)董事長劉永好，新希望六和股份有限公司董事長劉暢和北京市四川商會企業(yè)家代表等嘉賓共同出席了開班儀式。

第五屆鄉(xiāng)村振興“村長班”共有106位學(xué)員，招生延續(xù)了辦學(xué)以來所秉持的區(qū)域、年齡、學(xué)歷、民族、背景多元化特點，最大化傾向最需要扶植地區(qū)、最大化提供交流和學(xué)習(xí)價值。本屆學(xué)員構(gòu)成創(chuàng)開辦以來的多個歷史之最：學(xué)員覆蓋省份最廣，達(dá)28個省市自治區(qū)；出身背景最豐富，有扎根基層幾十年的老支書、大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，還有退伍軍人、駐村書記等；涉少數(shù)民族區(qū)域最多，學(xué)員除含來自5大自治區(qū)外，還有來自全國各地水族、土族、仫佬族、羌族、彝族、畬族等9個少數(shù)民族自治州縣；年齡跨度最大，最小25歲、最年長已66歲。學(xué)員們將在7天的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)過程中，同來自不同領(lǐng)域的導(dǎo)師，共同交流和學(xué)習(xí)。

“舉辦鄉(xiāng)村振興‘村長班’，整合政產(chǎn)學(xué)研等優(yōu)勢資源，建設(shè)政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的村長隊伍，牽住了人才振興的牛鼻子，打開了鄉(xiāng)村振興的活力源，意義重大，影響深遠(yuǎn)。”開班儀式上，國家發(fā)展改革委民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長魏東在致辭時對鄉(xiāng)村振興“村長班”給予了高度肯定和評價。魏東表示，黨的二十屆四中全會提出要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，新希望集團(tuán)舉辦的2025年鄉(xiāng)村振興“村長班”是貫徹落實黨的二十屆四中全會精神的重要舉措。同時，他對新希望集團(tuán)董事長劉永好一直積極帶頭踐行民營企業(yè)家社會責(zé)任給予贊許，表示“劉永好董事長一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)要有大家精神，帶領(lǐng)新希望集團(tuán)積極響應(yīng)國家號召，牽頭發(fā)起了‘村長班’的公益培訓(xùn)，用實際行動履行社會責(zé)任，彰顯了時代擔(dān)當(dāng)。”魏東還對鄉(xiāng)村振興“村長班”提出期許，“期待新希望集團(tuán)進(jìn)一步把‘村長班’辦好、辦實，服務(wù)村長們在農(nóng)村廣闊天地大有所為，大展才華，大顯身手，助推實現(xiàn)農(nóng)村共富裕，生活更幸福，鄉(xiāng)村更美麗”。

中央統(tǒng)戰(zhàn)部光彩事業(yè)指導(dǎo)中心主任、中國光彩會副秘書長郭鋒致辭時表示，四中全會再次提出，要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。鄉(xiāng)村振興人才是關(guān)鍵，從產(chǎn)業(yè)到治理，從生態(tài)到鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村振興每個環(huán)節(jié)都離不開人才支撐。劉永好董事長深刻領(lǐng)悟總書記把投資于物投資于人結(jié)合起來，再次一馬當(dāng)先，超前謀劃人才培訓(xùn)，再次凸顯了劉永好董事長不忘光彩初心，努力回報社會，始終敢為人先，比時代快半步的優(yōu)秀企業(yè)家精神。

北京市工商業(yè)聯(lián)合會黨組成員、副主席、一級巡視員林為民在致辭中表示，圍繞“百千工程”重點任務(wù)，北京市工商聯(lián)創(chuàng)新打造“萬企興萬村”京郊行品牌，突出“新時代首善民企”品牌建設(shè)、黨建引領(lǐng)、京郊特色和典型示范，引導(dǎo)民營企業(yè)融入鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)村企共建、互利共贏。林為民鼓勵學(xué)員們潛心學(xué)習(xí)、學(xué)有所成，并希望他們帶著所學(xué)知識投身鄉(xiāng)村振興的廣闊舞臺，在基層實踐中錘煉本領(lǐng)，在服務(wù)群眾中實現(xiàn)價值。

開班儀式后，劉永好以《根植希望沃土，共創(chuàng)鄉(xiāng)間未來》為題為學(xué)員上了第一課。他認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興需要“軟”“硬”兩手抓。“硬”就是要靠投入，必須投錢、投項目、投工程來產(chǎn)生價值；“軟”就是提升鄉(xiāng)村發(fā)展“領(lǐng)頭人”的綜合能力、鄉(xiāng)村治理的理念，鄉(xiāng)村振興“村長班”就是圍繞這方面來開展的。

在與學(xué)員互動環(huán)節(jié)，有學(xué)員問如何讓500多位同學(xué)更好的融在一起，有更多的交流機(jī)會和學(xué)習(xí)機(jī)會。劉永好表示，將為學(xué)員搭建平臺，“牽線搭橋”，讓學(xué)員間互相借鑒學(xué)習(xí)，結(jié)對子互相幫助。二是制作包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、電商運(yùn)營等技術(shù)在內(nèi)的鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)教材。三是聯(lián)動金融機(jī)構(gòu)，挑選優(yōu)秀學(xué)員，給予其所在村或開展的項目金融支持。

勠力同心 鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)開放平臺雛形初現(xiàn)

鄉(xiāng)村振興“村長班”以開放與務(wù)實為核心辦學(xué)理念，力求為基層的鄉(xiāng)村管理者搭建學(xué)習(xí)交流的平臺，為有心助力鄉(xiāng)村振興的社會力量搭建戮力共創(chuàng)的平臺，把各種資源進(jìn)行鏈接，通過整合政、產(chǎn)、學(xué)、研等各領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源，各方合力共辦，逐步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模和深度。5年來，一個面向全社會的鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)開放平臺已初現(xiàn)雛形，本屆鄉(xiāng)村振興“村長班”即由中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團(tuán)、四川省永好公益慈善基金會聯(lián)合主辦。

中國郵政儲蓄銀行作為本屆鄉(xiāng)村振興“村長班”主辦方之一，自誕生起即被國家賦予服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民、中小企業(yè)的定位，有近4萬個營業(yè)網(wǎng)點，覆蓋全國100%的城市和98%以上的縣域地區(qū)，是一家以扎根服務(wù)“三農(nóng)”為初心使命、主責(zé)主業(yè)的銀行，已成為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力軍。中國郵政儲蓄銀行戰(zhàn)略上高度重視服務(wù)鄉(xiāng)村振興，設(shè)立了三農(nóng)金融事業(yè)部、普惠金融事業(yè)部等專門機(jī)構(gòu)，出臺鄉(xiāng)村振興專項授信政策指引，建設(shè)專業(yè)化金融服務(wù)團(tuán)隊，構(gòu)建了完整的鄉(xiāng)村振興金融組織體系和服務(wù)架構(gòu)。同時，也形成了差異化的服務(wù)模式，針對農(nóng)業(yè)農(nóng)村場景中的“村、社、戶、企、店”等五類代表性客群，打造形成了三農(nóng)主動授信、信用村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村骨干項目綜合開發(fā)等特色服務(wù)模式。

中國郵政儲蓄銀行總行副行長杜春野代表主辦方致辭時說到，共同舉辦鄉(xiāng)村振興“村長班”是郵儲銀行與新希望戰(zhàn)略合作的深度跨域，是雙方戰(zhàn)略合作的又一次深化，目標(biāo)就是聯(lián)合打造“金融服務(wù)+產(chǎn)業(yè)賦能+人才振興”的鄉(xiāng)村振興生態(tài)，讓各方資源同頻共振、同向發(fā)力。杜春野還就以“村長班”為起點持續(xù)深化合作給出方向，一是強(qiáng)化智力賦能，為“村長班”學(xué)員們量身定制一系列金融知識培訓(xùn)課程；二是深化信用村建設(shè)，以“村長班”為紐帶，進(jìn)一步推動信用村體系建設(shè)，擴(kuò)大信用村授信覆蓋面；三是聚焦產(chǎn)業(yè)振興，圍繞特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等重點領(lǐng)域，加大信貸支持力度；四是助力智慧鄉(xiāng)村建設(shè)，依托郵政集團(tuán)“四流合一”資源，在農(nóng)村電商、物流配送、數(shù)字金融等方面，助力宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。

另一主辦方川商總會是全球川商共建共享的精神家園和價值平臺，自成立起持續(xù)參與脫貧攻堅對接鄉(xiāng)村振興，列出專項經(jīng)費(fèi)，精準(zhǔn)銜接資源，促成產(chǎn)業(yè)對接，運(yùn)用媒體矩陣，引導(dǎo)川商返鄉(xiāng)投資興業(yè)，結(jié)對幫扶欠發(fā)達(dá)縣域鄉(xiāng)村全面振興，促進(jìn)川商轉(zhuǎn)型升級與國家戰(zhàn)略落地有機(jī)融合、雙向奔赴，歷年來整合投入上千億元促進(jìn)人民至上共同富裕國家發(fā)展戰(zhàn)略的精準(zhǔn)落地。

川商總會黨委專職副書記、執(zhí)行秘書長唐俊表示，此次鄉(xiāng)村振興“村長班”是川商總會重點支持參與的重大公益項目，旨在推動各類資源要素持續(xù)向三農(nóng)領(lǐng)域傾斜，促進(jìn)川商轉(zhuǎn)型升級，與農(nóng)業(yè)高效高質(zhì)，鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)，農(nóng)民富裕富足的同頻共振雙向奔赴，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)，這既是此次鄉(xiāng)村振興“村長班”在大興辦班的良好愿望，更是鄉(xiāng)村書記們開拓創(chuàng)新，施展抱負(fù)的壯闊遠(yuǎn)景。

新希望六和董事長劉暢認(rèn)為，“鄉(xiāng)村振興不是‘獨(dú)角戲’而是‘大合唱’，學(xué)員的培訓(xùn)畢業(yè)并不是終點，而是與所有伙伴共同成長的新起點”。她表示，新希望鄉(xiāng)村振興‘村長班’已連續(xù)開辦5年，累計收到全國4000多名村干部報名，培訓(xùn)500多名學(xué)員。自己則連續(xù)三年來和村長們交流，每年都把自己在產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營上的思考、感受到的行業(yè)趨勢變化，與基層干部們分享。 

不斷自我蛻變 教學(xué)模式與課程設(shè)計再創(chuàng)新

創(chuàng)立43年來，新希望始終將社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，在不同社會發(fā)展階段對如何助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興進(jìn)行探索與引領(lǐng)。從產(chǎn)業(yè)扶貧階段牽頭發(fā)起“光彩事業(yè)”，到精準(zhǔn)扶貧階段，實踐4+N精準(zhǔn)扶貧模式、發(fā)起十萬綠領(lǐng)新農(nóng)人培訓(xùn)，再到鄉(xiāng)村振興階段實施鄉(xiāng)村振興“五五工程”、發(fā)起鄉(xiāng)村振興“村長班”，在一次又一次探索與突破中，新希望“光彩事業(yè)”的邊界變得越來越寬廣。

截至目前，鄉(xiāng)村振興“村長班”已成功舉辦五屆，取得了良好的實踐和社會效果，2025年入選全國“萬企興萬村”首批行動優(yōu)秀案例庫。新華社、人民日報等80余家媒體進(jìn)行報道，榮獲2024人民網(wǎng)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新案例、2023星耀計劃鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例等多項榮譽(yù)。但鄉(xiāng)村振興“村長班”依然在不斷自我進(jìn)化，不斷總結(jié)出一些經(jīng)驗，從課程設(shè)計到創(chuàng)辦模式不斷進(jìn)行探索與升級。四川省永好公益基金會理事長、新希望集團(tuán)品牌總經(jīng)理王子約在回顧“村長班”開辦五周年經(jīng)驗時表示，結(jié)合聽取指導(dǎo)單位意見、征求往屆學(xué)員建議、并借鑒其他優(yōu)秀培訓(xùn)的經(jīng)驗，對于本次授課的教學(xué)模式與課程設(shè)計進(jìn)行創(chuàng)新，并就資源鏈接及后續(xù)賦能機(jī)制進(jìn)行升級，讓“村長班”正從“短期集中學(xué)習(xí)”向“長期生態(tài)賦能”進(jìn)行系統(tǒng)性深化。

一方面，本屆“村長班”嘗試讓課堂“動”起來，突破傳統(tǒng)培訓(xùn)“統(tǒng)一授課、單向輸出”的局限，創(chuàng)新采用“對話式”教學(xué)，舉辦“村企”面對面論壇，打造企業(yè)和村長直接交流的平臺。這一模式一是讓村長、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)帶頭人與企業(yè)“零距離”接觸，可有效破解信息壁壘，直接打通“需求端”與“供給端”，了解互相的關(guān)切與痛點，促進(jìn)資源高效配置。二是有助于村長、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)帶頭人拓展視野、跳出“行政思維”、提升觀念，學(xué)會用市場邏輯解決鄉(xiāng)村問題。三是通過構(gòu)建起長效機(jī)制，形成持續(xù)的合作平臺，促進(jìn)信息、資源、人才的長期流動，探索雙方可能實現(xiàn)的可持續(xù)合作模式，以構(gòu)建“以企帶村、以村促企、村企共贏”的新生態(tài)。

另一方面，讓課堂“年輕”起來，邀請包括兩位“00后”在內(nèi)的各領(lǐng)域杰出人才，包括善于數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興的“00后”村支書、服務(wù)于華為等品牌的新媒體運(yùn)營專家組成青年導(dǎo)師團(tuán)，為學(xué)員“輸入新思維、傳遞新方法、連接新資源”，打破世代壁壘。這有助于將年輕一代人的知識、技術(shù)、理念、需求與農(nóng)村的場景、實踐、產(chǎn)品打通，既解決村長“本領(lǐng)恐慌”，又為村莊注入發(fā)展新動能。這一模式若常態(tài)化，將成為鄉(xiāng)村振興中“人才下沉、智力上行”的重要紐帶。

本屆鄉(xiāng)村振興“村長班”還特別重視促進(jìn)學(xué)員間的交流溝通與紐帶建設(shè)，同時展現(xiàn)學(xué)員村特色、特產(chǎn)，助力學(xué)員交往平臺的搭建。通過舉辦“村晚”聯(lián)歡會，引導(dǎo)學(xué)員自我策劃、參與民族服裝秀、地域民歌串聯(lián)等節(jié)目，讓學(xué)員間快速熟絡(luò)；通過故事拍賣會，讓學(xué)員講述各自的經(jīng)驗和煩惱，彼此互鑒，甚至促成不同省區(qū)不同村之間的合作。

同時，充分發(fā)揮本次舉辦地北京的優(yōu)勢。本屆“村長班”將以北京為學(xué)習(xí)中軸，充分利用首都科技優(yōu)勢、智囊優(yōu)勢、治理和創(chuàng)新優(yōu)勢，前往京東、小米等互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造領(lǐng)域頭部企業(yè)、紅色美麗村莊建設(shè)試點村，深入學(xué)習(xí)智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字鄉(xiāng)村等領(lǐng)域的前沿實踐，感受數(shù)字化、AI等新技術(shù)為國家發(fā)展、鄉(xiāng)村振興帶來哪些新的改變，就鄉(xiāng)村治理新模式進(jìn)行探討，為中國鄉(xiāng)村振興研究提供參考案例。

不止是培訓(xùn) 從“短期培訓(xùn)”向“長效賦能”升級

鄉(xiāng)村振興“村長班”始終圍繞如何讓學(xué)員有更多獲得而創(chuàng)新升級，注重成效轉(zhuǎn)化。為此，鄉(xiāng)村振興“村長班”于2024年首次提出“種子計劃”。該計劃遴選出一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)員村作為“種子”，組織相關(guān)領(lǐng)域的專家媒體通過實地考察，精準(zhǔn)識別制約各村發(fā)展的共性瓶頸與差異化需求，不僅為學(xué)員村發(fā)展把脈診斷提供建議，還依托中央級媒體的影響力助力學(xué)員村品牌IP的打造，整合社會力量共同探索多方位支持和賦能學(xué)員村發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興“村長班”2025年率人民網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日報等十余家中央級媒體及數(shù)位行業(yè)專家，分赴內(nèi)蒙古、浙江、貴州等三省區(qū)的十余個學(xué)員村深入開展實地走訪。通過走訪學(xué)員村村寨、種養(yǎng)殖業(yè)、特色文旅、初加工業(yè)等當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與鄉(xiāng)村風(fēng)貌，并與當(dāng)?shù)卮逯⑵髽I(yè)負(fù)責(zé)人、政府代表等關(guān)鍵人物進(jìn)行面對面訪談。通過隨行專家的建議，為受訪村發(fā)展打開了新的思路；通過隨行媒體大量的深度報道，已顯著提升受訪村的知名度，引發(fā)更多游客或意向投資的關(guān)注。

線下培訓(xùn)往往受制于地域、時間、資源等的限制，容易出現(xiàn)持續(xù)性不足，培訓(xùn)結(jié)束后缺乏跟進(jìn)；個性化不夠，統(tǒng)一內(nèi)容難以滿足不同需求。為克服這一短板，鄉(xiāng)村振興“村長班”還在新希望集團(tuán)官網(wǎng)開通綠領(lǐng)校友專欄頁，打造云端的“村長班”學(xué)員溝通交流平臺。這一創(chuàng)新為學(xué)員構(gòu)建了持續(xù)學(xué)習(xí)生態(tài)，將傳統(tǒng)線下集中培訓(xùn)升級為“全時、全域、全要素”的數(shù)字化學(xué)習(xí)生態(tài)；促進(jìn)學(xué)員間的交流互鑒，努力成為“村長們”的“經(jīng)驗博物館”和“智慧大腦”；打造“學(xué)員-資源-需求”的數(shù)字化樞紐，促成資源協(xié)同與價值共創(chuàng)。以此將短期的集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為長期的生態(tài)化連接，通過數(shù)字化手段構(gòu)建學(xué)員間的“弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”與“強(qiáng)價值紐帶”。

隨著深度推進(jìn)“種子計劃”等創(chuàng)新舉措，鄉(xiāng)村振興“村長班”形成了“培訓(xùn)-實踐-賦能”閉環(huán)，突破傳統(tǒng)人才培育模式的短板，逐步從“短期培訓(xùn)”向“長效賦能”升級。