2026-03-03
3月2日,第十四屆全國政協委員、新希望集團董事長劉永好在京與媒體做委員履職情況溝通。他表示,過去一年他在鄉村振興、民營企業發展、傳統產業轉型等領域投入了大量時間走訪調研,重點關注了傳統產業在AI時代的轉型,農業企業出海,鄉村人才培養和留存,以及具身機器人發展等問題。
對于如何應對AI時代挑戰以及傳統產業突圍等熱點問題,劉永好委員給出的答案是 “三不三要”,即不焦慮、不躺平、不畏難,要信心、要拼搏、要轉型,用樂觀、積極的心態面對新的挑戰,求得新的發展。
履職關注點:始終聚焦鄉村振興與民營企業發展
“‘十四五’收官,‘十五五’啟動,面對機會和挑戰、發展和壓力,我們應該怎么想、怎么干?”劉永好委員表示,作為民營企業的“老兵”,四十多年的“老農人”,國家發展的見證者、受益者、參與者,他一直堅持在鄉村振興、民營企業發展等領域進行長期調研和思考。過去一年,他關注的問題依舊集中在這些方面。
在發展轉型方面,如何讓包括畜牧業在內的傳統產業插上AI翅膀,不僅是讓農民挑上“金扁擔”的關鍵,也是建設農業強國的基礎。劉永好委員認為將傳統行業的人工智能設備納入購置補貼目錄,將傳統產業人工智能數據平臺納入數字農業試點范圍等措施,將有力推動傳統行業新質生產力的發展。他同時提出,傳統產業企業家自身也要擺正心態加倍努力,要堅定走向上卷科技、卷品質、卷服務的路子,走轉型升級的路子。政策層面要全面落實《民營經濟促進法》,通過行業協會加強引導,推動企業從規模擴張轉向價值提升,讓科技創新成果更好賦能傳統產業升級。
在鄉村振興上,劉永好持續關注如何發展鄉村振興帶頭人群體,筑牢鄉村人才根基的問題。結合新希望十萬“綠領”新農人和鄉村振興“村長班”培訓經驗和調研情況,他認為現在鄉村發展最稀缺的是滿足鄉村需求的綜合性人才。要改變這一現狀,可依托高校、龍頭企業舉辦帶頭人培訓,聚焦鄉村規劃、產業升級、鄉村科技、品牌營銷等領域,搭建資源鏈接平臺。同時,他還關注基層帶頭人的成長和發展,提出在全國范圍推廣“農業職業經理人”職稱評定,將養殖場場長、合作社理事長等符合條件的村帶頭人納入評審序列,推動職稱與薪酬掛鉤。
中國企業出海也是當天的熱點話題。結合自身企業出海近30余年的成功經驗,劉永好介紹了調研到的情況和經驗。他說,要解決以中小企業為主的企業出海匯率波動問題,要推動飼料營養標準、養殖技術規范等“標準出海”。此外,還介紹了新希望“一高于、兩尊重、三傳播”經驗:員工收入高于當地行業平均水平,尊重當地法律法規和宗教文化,傳播中國品牌、文化和企業家精神,幫助更多企業實現走得進、留得住、做得好。
在如何提振消費、促進具身智能產業發展等熱點問題上,劉永好也闡述了他的調研成果。這些問題,既有涉及到百姓生活的小問題,也有涉及到國家發展的大戰略,體現了作為一位“老委員”,善于發現問題、注重實地調研、精于研究建議的履職素質和認真態度。
倡議傳統產業大膽擁抱AI希望大家都動起來
在溝通會上,“人工智能”、“轉型焦慮”成為最高頻熱詞。“怎樣參與到AI的浪潮中,才能不被淘汰?”“有沒有被AI幻覺欺騙過?”“如何看中小企業‘轉型即虧損’的問題?”“怎樣鼓勵傳統產業‘向上卷’?”
提及人工智能、提及轉型焦慮,劉永好委員的答案是“大膽擁抱”!他認為,新質生產力是未來的方向,有不少企業動起來了,但有些傳統企業還是很焦慮。“你怕、擔心、焦慮,都沒有用,唯一辦法就是了解它、熟悉它、擁抱它。在參與它的過程中,增強自身的信心、發現新的機會,從而把握它,運用它,求得新的發展。
“不要怕落后,要參與、要擁抱,這件事對企業家很重要。”劉永好委員又補充,“但是企業家一個人明白不行啊”。企業要靠團隊管理,對AI的認識要落實到組織上,讓全體員工認真學習并形成共識。他說:“我要求研究人員、銷售人員、管理人員都要用大模型”,用在學習中、工作中,結合企業自身,提出新思路、新辦法,嘗試了效果確實好,“才是真正動起來了”。
他還以工業機器人為例,表示當前市場上的硬件做得不錯,但大腦小腦不夠,還要跟場景結合,所以新希望在冷鏈物流、調味品生產領域做了嘗試,派生出人工智能和傳統企業結合的案例,通過總結復盤,繼續研發推進,爭取在迎接AI挑戰的過程中變被動為主動。
劉永好委員在一一回答記者問題的同時,鼓勵傳統企業家們要大膽擁抱變化,通過在企業內部達成共識、堅定信心,深刻理解行業的可持續發展前景,圍繞成本降低、效率提升和設備智能化等關鍵點,同時也可依托主業在上下游做一些機會挖掘,“希望大家都動起來!”
履職34年交出214份“答卷”
在會場外,一系列展示新希望鄉村振興“村長班”學員家鄉優美鄉村風光的看板,來自新希望的新產品、新技術,都引發了記者們的問詢。特別是十張一字排開的“學員村”展板,有的鄉村風貌宛如畫卷,有的地方農產品獨具特色,這些其實不是新希望的產業,而是新希望鄉村振興“村長班”學員們特意送來的家鄉發展“成績單”。
新希望集團黨委書記、副董事長張明貴介紹,“十四五”期間,新希望把黨建寫入章程、融入治理,讓黨建軟實力成為企業高質量發展硬支撐,集團黨委在建黨百年之際被黨中央評為“全國先進基層黨組織”。其次,新希望集團將社會責任融入全產業鏈,落地鄉村振興“五五工程”,發起“村長班”公益培訓,五年培訓500多名鄉村帶頭人,輻射4000多個村落,以“公司+農戶”帶動千家萬戶增收,推動科技、金融、人才下沉鄉村,以實業助力共同富裕。
新希望集團品牌總經理、永好公益基金會理事長王子約介紹了劉永好委員的履職情況,劉永好自1993年當選全國政協委員起,已連續擔任了第八至十一屆全國政協委員、第十二屆全國人大代表、第十三至十四屆全國政協委員,積極履職34年來累計提交了214份提案議案及建議,其中在“十四五”期間提交31份,始終圍繞三農問題、鄉村振興,以及民營企業的建設成長等問題。
劉永好最后表示,當前經濟正處在轉型發展階段,只有以更積極的心態和行動去面對新挑戰,求得新發展,才能邁上新臺階。